滨津纺织作为一家纺织企业，提高生产技术是保持竞争力和实现可持续发展的关键。以下是提高滨津纺织生产技术的几个方面：

1. 引进先进设备和技术：滨津纺织可以考虑引进先进的生产设备和技术，以提高生产效率和产品质量。通过更新设备和技术，可以提高生产线的自动化程度，降低人力成本，同时提高产品的一致性和稳定性。

2. 培训和提升员工技能：滨津纺织可以通过培训和提升员工的技能水平，提高生产技术。培训可以包括新技术的学习、操作技能的提升以及质量控制和安全意识的培养。通过不断提升员工的技能和知识，可以提高生产效率和产品质量。

3. 进行研发和创新：滨津纺织可以进行研发和创新，开发新的纺织材料、工艺和产品。通过不断推陈出新，滨津纺织可以满足市场的需求，提高产品的竞争力。此外，研发和创新也可以改进生产工艺，提高生产效率和资源利用率。

4. 加强质量控制：滨津纺织可以加强质量控制，建立完善的质量管理体系。通过严格的质量控制，可以降低产品的次品率和退货率，提高产品的质量稳定性和一致性。同时，滨津纺织还可以通过建立反馈机制和持续改进的流程，不断提高产品质量。

5. 加强合作与交流：滨津纺织可以与其他纺织企业、科研机构和行业协会进行合作与交流。通过与其他企业和机构的合作，可以分享经验、学习先进技术和共同解决问题。同时，行业协会的参与也可以提供行业趋势和最佳实践的信息，促进滨津纺织的技术创新和发展。

综上所述，提高滨津纺织的生产技术可以通过引进先进设备和技术、培训员工、进行研发和创新、加强质量控制以及加强合作与交流等多个方面来实现。通过不断提升技术水平和改进生产工艺，滨津纺织可以提高生产效率、产品质量和市场竞争力，实现可持续发展。